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2012年11月13日上午，省勞動競賽委員會、省總工會舉行青海高原"工人先鋒號"授旗儀式。我公司成型車間榮獲青海高原"工人先鋒號"榮譽稱號。

一直以來，該車間在公司的正確領(lǐng)導及各部門的積極配合下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，創(chuàng)一流的工作作風、創(chuàng)一流的團隊精神為目標，以現(xiàn)場管理為載體，不斷加強車間管理實效，積極開展全員技能訓練，通過全體員工的不懈努力，出色完成了公司下達的各項指標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了貢獻。

2011年成型車間在時間緊、任務重的情況下，克服了人員緊張，設(shè)備老化等諸多不利因素，不斷強化車間管理工作，從優(yōu)化作業(yè)計劃、優(yōu)化工藝及配方入手，積極推行最佳生產(chǎn)方案和工藝，達到設(shè)備運行與產(chǎn)量的最優(yōu)結(jié)合，圓滿完成公司所下達的各項生產(chǎn)任務，產(chǎn)量較上年增長34%，合格率為99.7%，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，月產(chǎn)量創(chuàng)建廠以來新高。

今年7月份，成型車間對導熱油鍋爐進行了更換，更換后的有機熱載體燃氣加熱爐配有自控裝置，能自動調(diào)節(jié)，安全性能高，同時每年可減少使用天然氣5萬立方左右，節(jié)約費用近10萬元。成型車間還將導熱油鍋爐管道延伸至生產(chǎn)安環(huán)部、供銷部等職能部室，用于冬季取暖，每年可節(jié)約標煤30噸，節(jié)約費用萬余元。

成型車間還對混捏鍋攪刀等易損配件進行了修舊利廢，節(jié)約費用近5萬元，既降低了生產(chǎn)成本又減少了設(shè)備修理時間，使設(shè)備使用率大幅提高，確保了生產(chǎn)任務的正常完成。

此外，成型車間嚴格控制電、氣耗，壓縮開支，做到控制在車間、落實在班組，努力實現(xiàn)生產(chǎn)崗位"零浪費"的目標，厲行節(jié)約，降本增效落到了實處。

成型車間堅持抓好車間領(lǐng)導班子自身建設(shè)，車間領(lǐng)導從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度，以自身良好形象帶動全體員工。同時以自身的模范行為影響全體員工，以點帶面，廣大員工在黨員、骨干的帶動下，形成了學習技術(shù)、掌握工藝、熟練操作技能的良好工作作風，廣大員工在崗狀態(tài)和工作效率有了很大提高，責任心明顯加強，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作水平，促進了企業(yè)發(fā)展。

成型車間全體員工就是這樣一次又一次地用辛勤勞動和智慧證明了自己的價值，創(chuàng)造出了一流的業(yè)績。他們會以這次高原"工人先鋒號"為契機，以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到實際工作中去，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻全部力量。